沒有人感興趣系列（二十一）社長 ‧ 島耕作

再寫島耕作，全因，不能不寫。當一個漫畫中虛擬人物，走到現實世界的時候，能夠不花多一點篇幅嗎？
《課長島耕作》於83年出版，經歴了25年，島耕作也由課長不斷進升到今天的《初芝五洋控股電產》的社長，作者弘兼憲史在這廿五年中，透過島耕作這個角色，不斷追蹤、反映日本企業、經濟、社會發展，包括老人事業冒起、日本企業進軍美國娛樂事業（初芝進軍美國娛樂事業、明顯是影射Sony！）之後進軍大陸市場、繼而開發印度I.T.業務、與南韓企業競爭…..這一切皆是近廿五年，日本企業走過的路，假若追看島耕作系列漫畫，某程度上，你可以了解到日本企業在這廿五年間的發展。

當然，單是這些，還不足以令童工再寫島耕作，全因，島耕作可是繼當年《鐵拳浪子》，力石徹去世，講談社辦「力石徹葬禮」後，另一漫畫人物，走入現實世界，講談社，為島耕作舉行「社長就任招待會暨興祝酒會」！

更甚者，日本傳媒，竟發出新聞，報道島耕作出任《初芝五洋控股電產》社長新聞！

這是ZDNET Japan 的報道，可是當真的企業情報！

這是另一則網上報道，可是當作經濟新聞報道！

今年5月28日，講談社舉行的島耕作「社長就任招待會暨興祝酒會」，島親自現身！

作者弘兼憲史（左二）及一眾人士到場祝賀之餘，還有啤酒讚助商呢！

島耕作，除了像之前《經濟學人》文章，借島耕作這個漫畫虛構角色，批評日本企業文化太注重和諧，下屬不會挑戰公司、上級的想法，怕令上司丟臉，凡事也是和稀泥，結果令創意橫遭握殺，只有平庸的決策，除了怪責日本企業管理層外，更深層次的是，日本社會，開始認同島耕作式文化，為社會大眾接受和共嗚，否則，不會有這些活動！島耕作信俸的「打工仔」文化，正開始潛移默化日本社會，或許短期內未必可以見到成果，可是長遠而言，而改變社會、必先從人入手，而人的改變，從島耕作受到主流社會重視，可見，改變已經出現。

正如《專務島耕作》結局編中，初芝電產會長萬龜健太郎形容，島耕作是那種剛柔並濟的人，但在現實世界中，如何剛、柔運用得恰到好處，正是成功關鍵，今天，面對金融海嘯，企業也好、政府也好，正正需要這些能把剛、柔手段運用自如的人，面對社會困境，香港，也需要一個島耕作，帶領我們走出風兩飄搖的日子！可惜，現實世界，又豈會容易找到如此的一個領袖？

p.s.這是島耕作網頁，可以看到他的就職演辭呢！